Hybrides Arbeiten: 5 Tipps, wie Sie bei Ihrem Team punkten
Hybrides Arbeiten eröffnet neue Chancen im Recruiting und stärkt die Mitarbeiterbindung. Julius Bolz von Lendis erklärt, was Unternehmen tun können. Laut einer aktuellen Studie hat …
Elastic Workforce: Talente an das Unternehmen binden
Flexible Arbeitsstrukturen halten gute Kräfte im Unternehmen, sagt Peggy de Lange, Vice President bei Fiverr. Beim Modell der Elastic Workforce profitieren alle Seiten. Für viele …
Vertrauenskultur: Das Ende der „guten alten Bürozeiten“
Technologie ermöglicht flexibles Arbeiten, aber nur eine Vertrauenskultur sichert den Unternehmenserfolg, sagt Sherif Seddik, Senior Vice President bei Citrix. Vertrauen in die Motivation und das …
Empathisch und wertschätzend: Führen auf Distanz
Die Post-Corona-Zeit verlangt von Führungskräften ein völlig neues Portfolio an Management-Kompetenzen. Jörg Kasten von Boyden über Führen auf Distanz. Aufgrund der Corona-Pandemie hat sich in …
Interne Talentmobilität: Dem Team neue Wege eröffnen
Führungskräfte müssen über die eigene Abteilung hinausblicken, meint Susanne Bender, ADP. Interne Talentmobilität erleichtert die Stellenbesetzung und erhöht die Personalbindung. Nachfolge- und Führungsplanung sind kritische …
Gehen oder bleiben? Als Führungskraft den Wechsel planen
Welche Fragen sich Führungskräfte vor einem Wechsel stellen sollten, erläutert Claus Verfürth, Geschäftsführer und Partner bei The Boardroom. Wenn es eine Konstante gibt, die unsere …