Globale Talente – welcome to Germany?
Deutschland ist nicht wirklich attraktiv für globale Talente, grundsätzlich aber gut aufgestellt. Philipp Riedel, CEO von Avantgarde Experts, verrät, was Politik und Unternehmen tun können, …
Warum Leistung ein Update braucht
Die richtigen Rahmenbedingungen für Leistung setzen, sinnvolle KPIs definieren, Achtsamkeit fördern – Organisationsberater Boris Gloger gibt fünf Tipps, wie Führungskräfte in einem sich stetig wandelnden …
Mitarbeiterloyalität: Weshalb sie immer wichtiger wird
Wie können Sie neue, gegenwärtige und zurückgewonnene Beschäftigten halten? Anne M. Schüller beschreibt, was Mitarbeiterloyalität ausmacht und was sie von Mitarbeiterbindung unterscheidet. Dies ist der …
Erfolgreiche Führungskommunikation in Krisenzeiten
Klar, regelmäßig und empathisch kommunizieren – so können Führungskräfte ihre Belegschaft durch Krisenzeiten führen. Franz Herrlein, CEO von Alpine One, beschreibt, was Führungskommunikation heute ausmacht. …
Resilienz und Ambiguitätstoleranz: Die „Stehaufmännchen-Qualitäten“ künftiger Führungskräfte
Scheitern gehört zu einer erfolgreichen Führungskraft, meint Peter Roos, COO bei einem Medienunternehmen. Für ihn ist „Verlierer-Kompetenz“ Teil des Erfolges. Die gute Nachricht: Resilienz und …
Führungspositionen: Headhunting zwischen Bias und Frauenquote
Unbewusste, erlernte Annahmen können im Headhunting dazu führen, dass nicht immer das fachlich beste Talent den Job bekommt. Benjamin Körner, CEO der Personalberatung Steerer, erläutert, …