Gezielt finden: Vorausdenker und Übermorgengestalter
Systemerhalter bevorzugen Konformisten, sagt Anne M. Schüller. Sie rät den Unternehmen, sich für Vorausdenker und Übermorgengestalter zu öffnen. Innovationen sind der Umsatz von übermorgen. Es …
„Einfach mal machen“: In der Krise sind Hunter gefragt
Von Start-ups und Kindern inspirieren lassen, aus Unternehmen kleine Schnellboote machen, das Team dabei mitnehmen: Alexander Wilhelm von InterSearch fordert mehr Mut im Management, Hunter …
Welche Rolle HR in Wachstumsunternehmen spielt
Welches Selbstverständnis sollte HR in Wachstumsunternehmen einnehmen, fragt Julia Molt, Exense. Wie meistern HR-Verantwortliche souverän neue Herausforderungen? Ein Denkansatz. In der Pandemie haben viele HR-Abteilungen …
Holacracy: Verantwortung teilen, flexibel arbeiten
Holacracy ist ein Gegenentwurf zu traditionellen Management-Hierarchien. Sandra Tuulikki Kröger von Enreach erläutert, wie Unternehmen und Mitarbeiter davon profitieren. Das Aufbrechen von Hierarchien, schnelle Entscheidungswege …
Give Time Varieté: Wenn das Team das Programm macht
Coronabedingt wurde das Reckitt Give Time Programm durch das Give Time Varieté ersetzt. Sabrina Stegmaier, HR Business Partner DACH, schildert, wie sich der „Ersatz“ als …
Age Management: Wir müssen Alter neu denken!
Unternehmen müssen ältere Beschäftigte als wertvollen Teil des Unternehmens verstehen, nicht als Last, fordert Franz Herrlein, CEO der Alpine One GmbH. Im Gastbeitrag erklärt er, …