Je digitaler, desto illoyaler: Flexibilität contra Bindung
Welcome flexibility – bye-bye, loyalty! Ein Zuviel an Flexibilität kann zu Halt- und Maßlosigkeit führen, sagt Thomas Hartenfels, Director bei Robert Walters. Und: Arbeitgeber und …
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Wie Unternehmen die richtigen Anreize und Strukturen schaffen, um ältere Mitarbeitende zu halten, erläutert Manuela Herrlein, Geschäftsführerin der Alpine One GmbH. Individualität ist ein Schlüssel …
Uta Schröder (Country President & HR Director) erklärt, wie Sodexo Deutschland in Zeiten des Fachkräftemangels Mitarbeitende findet und bindet. Seit Mitte 2022 fehlen über eine …
In digitalen Transformationen kann und muss HR ihre spezifischen Stärken ausspielen, als Expertin für die „People Dimension“, fordert Jana Hecker, Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Cetacea. Der …
Wie flexible Arbeit für Führungskräfte und Teams gelingen kann, schildert Martin Bardeleben, Country Manager DACH bei Pinterest, am Beispiel des Arbeitsmodells PinFlex. Hier kommen seine …
Führungskräfte wollen zu Lasten ihrer Teams sparen. Das ist der falsche Weg, sagt Barbara Wittmann, Country Managerin DACH bei LinkedIn. Kosten senken an der falschen …